120天的时间不长，弹指间转瞬即逝；120天的时间不短，高山也可变高楼。湖南建工集团六公司宁远易地扶贫嘉裕小区项目开工以来，项目团队都在为打赢这场攻坚战与时间赛跑。“12.28”像是一座碉堡，第一项目管理分公司(土建部分)与六建机电安装公司(安装部分)紧密配合，合力攻坚，奏出和谐奋斗乐章。
初到工地时，现场是一座座石头山，大家住的地方没着落，就连喝的水都掺着黄沙。宁远易地扶贫搬迁嘉裕小区安置点支部书记蔡晓明说，大家来自五湖四海，来自不同的项目，在这里组成了一个新的大家庭，在这里感受到家的温暖。当即，按照易地扶贫搬迁项目的“1个目标，2个准备，3个一切，4个收获”的行动准则，一项目公司安排住处，机电安装公司就来完善水电，大家一起合作，彻底地改变了只能吹自然风和洗冷水澡的生活状态。
与时间赛跑，项目上的每个人都是风风火火，一天的工作总是一开始了就停不下来，大家经常因为全情投入而错过饭点，蔡书记却惦记着，每次亲自打来电话，他那句亲切的“来来来，过来这桌吃，这桌上菜多，吃饱了再接着干”的话，就如同一股暖流，流淌在所有人的心间。
施工上的交叉作业考验着团队之间的沟通协调和默契配合能力。事实证明，两个团队无须多言，你想方设法地给我留更多的时间，我竭尽全力地按质按量不拖进度的完成。现在正处于二次预埋阶段，按照工序来说，要等砌好墙，打完灰饼后才能做水管，由于工序的交叉，安装部分的工作就全累积到了后面。土建的项目经理刘祥为推动项目整体运转，充分考虑水电穿插施工所需的穿插工作面及工期，积极协调，定下方案，一来是催促工人加快进度，二来先集中火力抢出几个工作面，让安装部分先施工，为后续工作留出了足够的时间和空间。机电人也下定决心要争气，在平板预埋时一天抢出5个平板，在入秋降温后连续降雨的天气中连夜赶出了工作面，衔接紧凑，完全没有影响到进度。
对于易地扶贫搬迁项目这样一个工作量大、工期紧、施工条件又艰苦的工程，各专业、各工种、多工序的协调，需要处于工程管理核心位置的土建方具有较强的系统观念和全局意识，还要有全方位的策划、组织、管理、协调、实施和控制能力，以及对工程特殊情况和问题的迅速决策与应变能力。他们不仅要负责各分部分项工程交叉施工中技术、质量、进度的协调与查漏，还承担着工地的场容场貌建设与维护，现场安全防护与消防治安管理，以及与当地政府、上级领导、监理单位等的联系与接洽工作……抢工虽忙，压力虽大，但在土建“老大哥”的统筹协调下，现场忙而有序，气氛和谐，不同专业的队伍都能感觉到施工干扰小，成品保护压力小，工效更是得到了极大的提高。开工至今，已经有11栋封顶，砌体正在火热进行中，个别栋号已经做到了6层墙体，即将开始粉刷墙面。
一个工程一盘棋，一个项目一个家， “1228高地”的誓言深入骨髓，无论是一项目公司还是机电安装公司，我们共同的名字就是“六建铁军”，我们团结在一起，共同促成1+1=∞（无穷大）！
责编：毛乐
来源：建工集团